數據調查顯示，告別低工作法2015年我國休閑鹵製食品市場規模為521億元，2010-2015年其市場規模的CAGR為17.6%，為休閑輕食中增速最快的品類。

一開始，效人劉曉東將RIO定價20元/瓶，效人結果進入飲料定價區間，被可樂、雪碧等圍剿;後來，他又將定價調到30元/瓶，結果進入啤酒定價區間，又被青啤、百威等圍剿。不久，人必備一些行業專家也跳出來為該結論背書。

華商韜略(微信公眾號：聰明hstl8888)總結如下：聰明黑牛食品是一家A股上市公司，主要生產豆奶、麥片、核桃粉等產品，從2012年開始，其業績由於產品市場飽和持續下滑，管理層迫切需要一個能快速扭轉局麵的產品，於是相中了爆發中的預調雞尾酒而不管是在國內，告別低工作法還是在YouTube的短視頻生態裏，告別低工作法由內容創作者社區脫胎而來的MCN或許僅有魔力TV一家，魔力TV簡直坐擁了一座金礦，但能否開挖出金子還是要回到企業的運營能力上。 “新片場”孵化黑馬：效人短視頻MCN晉級法相較於一條、二更，魔力TV顯得名不見經傳。當2017年年初二更獲得B輪1.5億人民幣融資的時候，人必備《數娛工場》做過報道，人必備丁豐稱，二更將打造影像培訓基地和產業孵化園，建立導演孵化體係，進而形成影視創作人生態。有意思的是，聰明雙11期間魔力TV還聯手“淘寶頭條”打造了《腦洞研究所》係列短視頻，以生活技能和惡搞趣味內容為電商產品導流。

摘要：告別低工作法手握上百個IP,2月份魔力TV秒拍播放總量達15億位列第一，告別低工作法MCN模式能否帶領短視頻創業者變現?文/天下網商記者王佳健編輯/周麟一說到短視頻創業，一條和二更無疑會率先出現在腦海裏。一個賬號的模式可能很難滿足不同用戶群的口味，效人賬號內容的分裂也難以讓用戶形成統一的認知，效人單一賬號容易出現流量的波峰波穀，這會減弱廣告主的投放價值，盧山說，“如同CCTV，麵向不同人群，要做不同的內容頻道。2003年，人必備手握百億資金的楊國強決定進軍酒店公寓，他專門高薪聘請了12個謀士，人稱“碧桂園12門徒”。

消息一出，聰明順德四、五家工程隊都搶著要吃這塊肥肉。反正一分錢不用出，告別低工作法校長就痛快答應了。楊國強靈機一動，效人決定建一個教育儲備金“想讀書，先交30萬儲備金，讀完書全額退還”。再後來，人必備楊國強就成了碧桂園的主人。

這邊地產大佬一出手，那邊68萬投資者就開始排大隊購買了，楊國強自然一夜之間就成為中國首富，身價暴漲到492億。2002年，廣州鳳凰城別墅開售當天，現場人山人海，看樓的巴士200多輛，趕上一個大型車隊，排號認購的隊伍直接排到了大街上。

不過，三和老板卻沒有現錢付工程款，要楊國強先墊付。兩年後的1986年，楊國強就坐上了包工頭的位置，身邊也聚攏了四、五十號農民工。1992年鄧公南巡講話之後，珠三角開始大踏步前進。”document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

這回包工頭可記住楊國強了，一有事就找他，一來而去，楊國強就成了楊隊。碧桂園每月一次的高管會，就是一次過堂會，區域總經理按利潤、規模排座位，業績好的坐在前排，以此類推。人心都是肉長的，3個星期後，三和的老板看不下去了“歸你了”。12門徒不是白叫的，公寓衛生間的異味大，其中一個門徒一夜之間就從新設計了地漏，為此節省了200多萬。

此外，楊國強有三個500多人的甲級設計院，碧桂園拿到地之後，馬上出圖紙動工,且一次開工麵積不少於土地麵積的50%。有一年，楊國強一個遠房親戚業績倒數第二，仗著是親戚，自己厚著臉皮坐第一排，楊國強也沒有慣著，當場就叫人力資源把那親戚給免了，並扣發全年的獎金。

可惜，當時不認讀書，隻認成分。他在安徽和江蘇的交界處和縣建了600套度假別墅，並現場請來了湯唯助陣，結果合肥的、南京的有錢人蜂擁而至，現場足足有3000人，分分鍾打破南京度假別墅的銷售記錄。

那廣東的富豪還不跟瘋了一樣。朋友叫他強哥，晚輩喊他六叔;穿大一號的西裝、皮鞋，戴300塊錢的手表，身價千億依舊不改農民本色，他就是碧桂園的創始人楊國強。而62歲的楊國強最大的願望就是將生命延續到極致：“80歲的時候走在街上，所有認識的人都微笑地跟我打招呼，我就滿足了。3年後的1998年，我國取消福利分房，楊國強覺得房地產大有搞頭，他就把碧桂園模式帶出順德，走向廣州。此後，楊國強一路向北，在煙台海陽開發了碧桂園十裏金灘，五星級酒店、濱海公園、俱樂部遊艇應有盡有。當時值班的是分社的記者小王，一看有人來找組織，也不好推脫，就給楊國強支招，“北京有個景山學校，裏麵全是有錢人家的孩子，你去找找關係辦個分校，房子不就賣出去了嘛”。

南方的梅雨季你知道的，天天下雨，楊國強就天天幹著出門濕著回家。1978年年底，黨的十一屆三中全會帶來好政策。

轉眼到了2009年的國慶黃金周，楊國強也進入收獲季節。怎麽辦?楊國強後半夜悄悄去生產隊的魚塘，摸了兩條鯉魚上來，準備拿到集市上賣。

 1954年10月，楊國強出生在廣東佛山順德一個農民家庭，排行老六。”就這樣，楊國強用零成本拿到10億元現金，成功過河。

高一那年，學校要收7塊錢的學雜費，父親東湊西湊還差2塊。此後，碧桂園不隻是“廣東五虎”，已經成了全國地產界的一頭猛虎，業績更是一路飆升，2014年銷售額1288億，2015年1402億，2016年更是高達3000億。此役過後，碧桂園在廣州有了口碑。楊國強曾和平安的馬總一起交流，“管理萬億資產，有什麽秘方?”“能有什麽秘方，就是用優秀的人，司機年薪都在百萬以上。

地球人都知道，景山學校都是首長的子弟就讀，隨便就可以建分校的嗎?不過，楊國強卻認了真，他真就跑到北京，又通過七拐八拐的關係，找到景山中學的校長“我可以出資百萬在廣東建個分校。於是，他真就通過七拐八拐的關係找到了新華社廣東分社。

富翁們已經不管那麽多了，能夠搶到一棟碧桂園的別墅，就意味著擁有一個景山學校的指標“太值了。楊國強說大堂噪音大，一個門徒馬上就找到原因“通風口太小”，另外一個則重新改裝了電梯的朝向“因為風水更好”。

在開發過程中，楊國強自己的建築公司承擔了集團一半以上的建築項目。2006年，楊國強邁出了全國擴張的第一步。

2008年，他看上了香港邵氏在清水灣價值54億港幣的土地，最後以125億的價格將清水灣4個地塊收入囊中。楊國強的碧桂園一下子資金吃緊，怎麽辦?楊國強有辦法，他從香港恒隆地產挖來了財務總監，這位大神和各大銀行關係鐵得很，一開口，幾十個億的資金就流進了碧桂園的賬戶，楊國強安然度過了資本的寒冬。楊國強決定來把狠的，他天天蹲在三和公司的門口。2007年1月，碧桂園在港上市的前三個月，楊國強去地產大亨鄭裕彤家，陪彤叔、李兆基鋤大地。

1972年，由於成分不好，18歲的楊國強上大學無望，隻好回家務農。不過，楊國強愛看書，過年親戚給五毛錢壓歲錢，他從不吵吵買鞋，而去廢品回收站挑一大摞舊書拿回家看，什麽《三毛流浪記》、《西遊記》、《封神演義》、《呐喊》，是書就行。

”等楊國強帶人去老板家裏討要工錢，卻發現那老板家裏早被其他債主拿得隻剩下一個空房子。彤叔把把贏，一開心話就多了“你怎麽有空來玩?”，“碧桂園要上市了”。

有一次包工頭來查看，“這是我見過最平的牆麵”，楊國強一高興就從梯子上摔了下來，門牙磕得全是血。結果兩個月不到，花園洋房就售罄，幾千萬利潤進了腰包。